文 | 周天财经あすか最新番号，作家 | 翔宇

日前，《健闻商榷》独家报谈，蚂蚁集团正主见收购好大夫在线。何况，支付宝APP的医疗健康频谈，曾经接入好大夫在线的在线问诊工作。报谈还征引别称支付宝里面东谈主士的讯息，称两边在本年6月底曾经达成关连业务互助。

为何是由蚂蚁来接盘一个衰微的交易步地？业内臆测，支付宝需要构建我方的生态，增多用户黏性，医疗也有契机和保障蚂蚁保等业务进行买通，医保结算和接入病院这么的基础方法责任，是蚂蚁集团罕见感有趣有趣的。

目下，据《健闻》，好大夫在线的大家信息和平台数据曾经被搬运到了支付宝医疗健康频谈，使其成为了支付宝医疗生态的全新进口。在支付宝的主见中，畴昔的医疗健康业务共分为三个板块：离别是浅薄的支付器用、就医购药助手和医疗健康管家。

好大夫在线是互联网医疗畛域公认的良心企业。创立十多年来，首创东谈主王航坚执好大夫「三不」，不卖药、不自建线下病院、不作念医疗告白，只靠大夫在线问诊工作收费。

然则，互联网医疗公司目下跑通的交易步地唯有卖药。好大夫不卖药，意味着它一直耗损，极难盈利。

近几年来，好大夫在线屡次传出「卖身」讯息。百度、京东健康、阿里健康等互联网医疗头部企业，委果都被传言过有收购意向。本次报谈的对象蚂蚁集团，也并未证实收购传说。

伴跟着「卖身」传说的，是比年来好大夫在线屡次裁人。旧年5月，好大夫在线CEO王航最近一次秉承媒体公开采访时，曾示意公司将提供更多大夫工作，收取平台工作费和企业客户的会员费，以此在2023年收尾盈利。

如今，外界等来的，不是好大夫文书盈利的好讯息，而是又一次「卖身」传说。

手脚最早一批创立的符号性互联网医疗企业，好大夫在线体现的是互联网医疗行业的举座窘境——医疗工作难收费、线上线下无法买通、只可靠医药电商挣钱。

为什么互联网医疗行业会出现这么的窘境？

01 挪动互联网波澜

2015年，一场媒体举办的医疗行业峰会上，春雨大夫首创东谈宗旨锐和北大东谈主民病院院长王杉热烈争论了起来。

那是挪动互联网最火热的一年。「大家创业，万众翻新」成为中央支执的策略。数百亿好意思元热钱涌入互联网创业公司。在占领媒体和电商，这两个最容易插足的畛域后，互联网从业者带着明志励志闯入，并妄图颠覆传统行业：金融、医疗、制造业、餐饮、办公……

张锐是上涨的一个缩影。1970年代降生的张锐，委果履历了往常二十年的主要风口。在都市报最火热时，他加入北京那时北京刊行量最大的都市报《京华时报》，并系数作念到新闻中心主任；此后派系网站兴起，他加入彀易担任副总裁剪，并主导开发了符号性互联网居品网易新闻APP。

到了挪动互联网时期，张锐下定决心创业，他喊着「颠覆医疗」的标语创立在线问诊平台春雨大夫，并很快拿到了上千万好意思元投资，运行将挪动互联网的流量打发用在医疗畛域——用免费工作和烧钱延迟，让春雨大夫APP占领用户手机屏。

春雨大夫融资过程 图源：天眼查

愈加财大气粗的是吉祥好大夫。2015年，原阿里巴巴高等副总裁王涛推出吉祥好大夫。依托吉祥集团的资源，这家新公司在创立第二年就拿到五亿好意思元A轮融资。王涛将流量打发更透顶地带入了医疗畛域，吉祥好大夫组建了上千东谈主的全职医疗团队，并以委果免费的神色提供在线问诊工作。

热钱很快退换为流量。到2016年，吉祥好大夫的注册用户就达到7700万，成为那时国内用户数最多的互联网医疗应用之一。面对稠密媒体采访，王涛描述起了吉祥好大夫的盛大业务领土——整合线上线下资源、买通保障支付闭环；线上，打造互联网医疗畛域最大的流量进口平台；线下，打造吉祥好大夫O2O产业链，收尾医疗工作落地。

张锐也有访佛的思法。那场峰会上，张锐和王杉相互打断了18次。张锐暴戾互联网医疗的优点——以用户为中心、用户互惠、面向下层。王杉则暴戾横蛮的质疑——互联网医疗的交易步地根蒂不存在、医保极难为互联网医疗买单、互联网医疗不可能离开公立病院。

那时莫得东谈主知谈，王杉的话会在之后几年里逐一应验。

02 互联网医疗的线下尝试

挪动互联网沸反盈天。然则互联网医疗企业濒临的主要窘境是，无法涉足线下实体病院。

能单纯在线上贬责的医疗需求只占少许数，绝大广泛患者需要到线下病院拯救。为了买通线上工作和线下病院，腾讯支执的微医集团和好大夫在线均运行了线下尝试。

2015年，微医请来上海华山病院原副院长张群华。在他的鼓动下，微医与浙江桐乡联袂创办了乌镇互联网病院，这是世界第一家互联网病院。手脚首创院长，张群华为互联网病院探索出了几个因素——与实体病院联结；只作念复诊，不作念首诊；允许大夫跨省多点执业。

亚洲色图

图源：微医官网

在这么的步地下，互联网病院仅仅实体病院的附属，患者在线下首诊后，之后不错在互联网病院复诊，方便患者后续拯救。同期，偏远地区的医疗机构，接入互联网病院后，不错在线使用阐扬地区的大夫资源。

在后一丝上，好大夫在线进行了更多探索。

2016年，好大夫在线与宁夏银川互助，创办了好大夫银川互联网病院。在相对欠阐扬的宁夏，好大夫探索出了「家庭大夫 + 县病院大家 + 省级大家」的运作步地。患者在当地病院首诊后，不错到互联网病院复诊，并完成开药、配药的后续诊疗方法。下层大夫遭受疑难杂症，也不错通过互联网病院，将病东谈主转诊到县病院或三甲病院，由哪里的大家提供拯救有研讨。

好大夫的探索切实促进了医疗资源合理分派。银川市政府由此尝到甜头，乱伦后续接踵引入了微医、春雨大夫等15家互联网病院。好大夫在线也凭借银川试点，获取了腾讯领投的2亿好意思元的D轮融资。

不外，这成为好大夫在线的终末一笔公开融资。尽管罕见30家互联网病院树立，但互联网医疗还仅仅场地政府进行的策略试点，并莫得在世界层面获取批准。

直到2018年，国度卫健委印发《互联网诊疗照管办法（试行）》、《互联网病院照管办法（试行）》、《良友医疗工作照管轨范（试行）》三份互联网医疗畛域的重磅文献。三份文献初次明确，互联网医疗必须依托线下实体医疗机构，国度对其实施准入照管，互联网病院只允许复诊，不允许首诊。

到此禁止，互联网医疗透顶成为实体病院的附属。监管部门只允许其运用互联网的纠合功能，提供家庭大夫、良友会诊这么的普惠工作。张锐等东谈主曾经思象的，互联网医疗颠覆传统医疗，则都备莫得收尾。

不外，互联网医疗行业终于正当化。如同阿里健康在当年财报写的：2018年，互联网医疗在国度层面得到了明确支执，并终于有法可依。

03 互联网医疗末端，卖药

到了这时，互联网医疗行业负责插足淘汰赛。幸存选手纷纷准备融资上市。

2018年，吉祥好大夫赴港上市融资11亿好意思元，成为首家负责上市的互联网医疗公司；微医准备上市，获取Pre-IPO轮次的5亿好意思元融资；另一家相同由腾讯支执的医联，完成D轮10亿东谈主民币融资。

上市后，吉祥好大夫发布了互联网医疗公司的第一份年报，泄露2018年公司总营收为33亿元，耗损逾9亿元，其中在线问诊收入占比仅为12%（4亿元），何况吉祥集团的子公司为吉祥好大夫孝顺了近一半收入。

吉祥好大夫2018年报数据

这也反应出了互联网医疗的困局——在线问诊收入浮浅，唯有卖药才能相沿起营收。

直到目下，互联网医疗惟一跑通的交易步地唯有卖药。笔据公司年报，2023年，阿里健康总营收为270亿元，其中医药及平台业务占比96.5%；京东健康总营收为535亿元，自营医药和健康居品业务收入457亿元，占比85.4%，剩下业务也主要围绕医药电商。

关于这两家互联网医疗头部公司来说，医疗工作仅仅附属于电交易务。京东健康原CEO辛利军曾说，「作念线上问诊的公司纯正靠医疗工作赢利不可能。」

这体目下施行使用上，一些及第颖异覆盖其中，如果用户在淘宝或京东购买处方药，平台在发起在线问诊之前，会条目用户自行证实「已在线下就诊并使用过该药品」，以此满足只允许复诊的策略条目。在线问诊主若是为了合规。

因此，就不难长入坚执不卖药的好大夫在线，为什么执续耗损，何况濒临被大公司收购。

除了卖药，互联网公司也对医疗业务有过其他尝试。随同大流行的带来在线问诊需求激增，2020年，阿里健康推出了医鹿APP，主要提供疫苗预约工作。不外，疫苗预约工作并不成留存住用户，医鹿APP恒久日活看守在10万。不到两年，医鹿业务所在部门便被遭撤除。

字节高出曾经在2020年树立医疗业务部门，由百度前副总裁吴海峰牵头，推出了小荷健康APP，还在字节中关村办公室隔壁，开采一家2000平米的大型门诊。2022年7月，字节高出更是斥资100亿元，收购了高端妇儿医疗集团好意思中宜和。

然则，再强的互联网选手，也难逃行业律例。抖音流量并不成很好地导入小荷健康APP，自办线下大型门诊也超出了互联网公司的才调限度，于是，字节将线下门诊转让给好意思中宜和运营，并于2023年中关停了小荷健康业务。

骨子上，医疗行业的中枢是大夫和医药。互联网不可能培养大夫，也不擅长研发新药。因此，互联网只可阐扬纠合和流畅的功能，或是涉足轻问诊这么的轻佻增量业务，将优质医疗工作运输至欠阐扬地区、在电商平台售卖常用药。这一切都关乎增量，而不涉及存量。

尤其是在中国，医疗畛域有着明确的策略导向——药品回来治病功能、大夫回来看病变装、病院回来公益性。在这一配景下，像电商、公众号、短视频一样的交易见效，当然不可能复目下互联网医疗。

事实上，即便履历了10年发展，互联网医疗行业依然在早期阶段。大部分病院莫得才调运营互联网病院。《健闻商榷》此前报谈，2021年，某省58家互联网病院中，47家的诊疗量为0、51家的处方量为0。

旧年面对媒体时，王航提到，他合计互联网医疗最值得期待的标的是下层，通过互联网纠合下层大夫，让他们不错将复杂病例线上转诊至上司大夫，擢升下层诊疗才调的同期，也把患者留在当地。

关于这么基础又紧迫的愿景而言あすか最新番号，好大夫在线大略支付宝健康业务的责任，刚刚起步。